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熊腊元董事长到乐矿集团指导国庆期间安全稳定工作,强调“六个紧盯”

2019-09-27 01:47:07
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 9月25日-26日,省投资集团总经理助理、安源煤业集团党委书记、董事长熊腊元到乐矿集团指导安全生产稳定工作,向广大干部职工致以国庆节日的问候,希望乐矿集团干部职工进一步振奋精神,坚定信心,做到“六个紧盯”,奋力开创企业扭亏脱困、改革发展的新局面。

在乐矿集团党政主要负责人蔡正华的陪同下,熊腊元先后深入沿沟煤矿、乐矿实业仓储物流园、仙槎煤矿、乐矿第一职工医院、江西省矿山救护总队乐平大队、景能煤层气发电有限公司、涌山接待站、新鸣煤业等地进行指导。

熊腊元认真听取了乐矿集团关于安全、生产经营、稳定以及党建工作的汇报后,对乐矿集团今年以来所做工作和后续发展的工作思路给予了充分肯定。他指出,从大家刚才的工作汇报上,感觉到乐矿集团整个班子目标明确、斗志旺盛、充满干劲,只要大家团结一心、担当作为,就一定能达到既定目标。熊腊元对乐矿集团在新鸣煤业复产工作上所付出的艰苦努力给予了肯定,希望充分发挥好设备和地理优势,加强与当地政府和自然股东的沟通,加快落实复产工作。

就做好国庆期间和下一阶段工作,熊腊元提出了六个“紧盯”:

一是紧盯安全。安全工作是决定企业生死存亡的关键,不能有半点疏忽。要刀刃向内,铁腕治安,强化管理,确保安全;要把安全工作贯穿于生产全过程,加强对采、掘、机、运、通等各个环节的安全隐患排查,突出瓦斯抽放、防治水等重点;要严格落实安全责任,尤其要落实好国庆期间安全工作各项措施,全力确保安全生产。

二是紧盯效益。效益是企业生存之本,没有效益企业就不会有发展。要在确保安全的基础上,进一步优化生产方案,千方百计抓好带头指标兑现;严格控制各项非生产性开支,深挖内部潜力,努力完成全年目标。企业效益好了,职工的工资收入就有了保障,同时,要在此基础上稳步提升,进一步调动和发挥职工的积极性、主动性。要努力扩大企业经济总量,拓展盈利空间,确保企业增盈、职工增收。

三是紧盯稳定。领导班子要讲政治、讲大局,高度重视稳定工作,切实落实稳定工作责任制,加大对不稳定因素排查力度;要结合企业实际,用真心、真情和切实有效的措施,力所能及地帮助职工群众解决一些困难和问题,例如通勤车等暖人心的工作要多做,更要做好,让职工有获得感、幸福感,确保职工群众安居乐业,确保矿区和谐稳定。

四是紧盯班子建设。领导班子成员要从思想、作风和能力上全面提高,不但要增强执行力,更要具备干事创业的精气神;要珍惜自己的岗位,一心一意为企业谋发展、为职工谋福利。整个班子队伍年龄结构上要进一步优化,同时还要培养后备干部,以敢担当、负责任的态度,齐心协力向着目标前进。

五是紧盯从严治党。要时刻把纪律规矩挺在前,以严明的纪律推动作风建设持之以恒、不断强化。要从领导班子开始,以上率下,形成“头雁效应”,凝聚共识,大力营造风清气正、干事创业的浓厚氛围,团结带领广大干部职工担当奋进、克服困难,努力完成各项目标任务。

六是紧盯发展。乐矿集团要把推进企业发展放在突出位置,切实抓好当前的重点工作,包括沿沟煤矿达产、鸣西煤业复产、矿业分公司项目推进、盘活资产等;要继续努力,紧盯工作进度,加快推进,确保落实到位。

蔡正华表示,将统一思想,认真领会“六个紧盯”要求,全面落实好各项工作措施,全力抓好国庆期间安全稳定工作。同时,做到安全和经济两手抓,两手都要硬,加快推进企业脱困发展,努力建设好乐矿集团。

供稿:何虹、金达鹏/编辑:李成伟


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