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安源煤业集团召开机关中层管理人员任前集体谈话会

2019-05-13 04:09:17
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 5月13日,安源煤业集团召开机关中层管理人员任前集体谈话会。省投资集团总经理助理、安源煤业集团党委书记、董事长熊腊元出席会议并讲话。集团党委副书记熊永忠主持会议。

 熊腊元在讲话中指出,煤炭板块是省投资集团产业发展的主要板块之一。当前,我们正处在大重组、大改革、大发展的关键期和机遇期,安源煤业集团要实现高效、规范、稳健运行,需要大家在工作中用好的理念、好的作风、好的形象,创新进取,担当实干,做一名让组织满意、职工信任的管理人员。

 熊腊元对与会人员提出了“珍惜、担当、高效、务实、自律、友爱”12个字六个方面的要求:

 一要珍惜。要珍惜自己的岗位,努力工作,把事干好,营造干事创业的良好氛围,促进各项工作圆满完成;珍惜在安源煤业集团工作的这份荣誉,带头干、出实绩、作表率;珍惜当前干事创业的好时机,抓住机遇,攻坚克难,干出实实在在的业绩。

 二要担当。要有克服困难的担当。面对当前在安全、经营、稳定、改革等方面的困难,不推诿、不懈怠,迎难而上,主动出击。要有完成工作任务的担当。按照集团党政的决策部署,敢于担当、积极作为,完成好各项目标任务。要有开拓创新的担当。工作中要求新求变,敢于突破思维定式和传统经验的束缚,出新点子,用新招式,创造性地开展工作。

 三要高效。一是咬目标要紧。各部门要紧紧围绕集团的总体目标,明确各自的目标任务,咬紧目标不放松。二是理思路要快。要按照集团总体部署,尽快理清工作思路,早谋划、争主动,推动工作开展。三是抓落实要强。要发挥煤矿工人特别能战斗的精神,说了就要干,干了就要干好,把工作抓到位、抓出成效,确保按照上市公司要求,推动集团规范高效运行。

 四要务实。一是说话要接地气。要说贴近基层的话,让职工听得懂,理解得了,感到亲切。二是办事要接地气。要了解基层、熟悉基层,为基层解难事、办实事、做好事,才能更好地指导基层、服务基层,得到干部职工的认可。三是工作成果要接地气。我们的工作要能促进企业的发展,让职工满意,用好的工作成果鼓舞士气、凝聚人心。

 五要自律。首先要做到政治自律。切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不说不利于集团形象的话,不做不利于集团的事。其次要规矩自律。管理人员要严格自律,按规章制度办事,时刻绷紧“规矩弦”,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。还要廉洁自律。从小事、具体事做起,在用车、吃饭、住宿等方面严于律己,廉洁自律。

 六要友爱。要团结和谐互助。为人要打开胸怀,容人容事,同事之间相互理解、支持和帮助,展示良好的形象和作风。要爱企业、爱团队、爱员工。企业、团队和员工是一个利益共同体、命运共同体,只有集团红红火火、平平安安,才会让员工有获得感、安全感、幸福感和自豪感。要净化生态、美化心灵。加强政治生态建设,净化干事创业环境,弘扬正能量,引导广大干部职工为企业共同的目标愿景努力奋斗。

 会上,熊永忠宣布了安源煤业集团机关中层管理人员任职的决定,并就各部门做好当前工作提出了要求。参加谈话会的集团机关中层管理人员一一作了表态发言。

供稿:杜红虹/编辑:李成伟


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