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【优秀共产党员】以矿为家、敬业奉献的采区区长

2019-07-04 14:22:31
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27年来一直奋战井下生产一线,从一名普通的采煤大工一步步成长为采区区长,不管身份怎么变化,他以矿为家、爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献的品格没有变。 “我是企业党组织培养起来的,我要永远做一名合格的矿工。"刚刚被省投资集团党委授予“优秀共产党员”的安源煤矿采四区区长李春萍说道。

安全工作摆第一。"煤矿生产,安全是天字号工程,确保职工的安全是当区长最重要的责任。"谈起抓安全管理,有着丰富井下管理经验的李区长话语很坚定,“安全至上的思想要统一,这是抓好安全的前提,更重要的是管理人员要切实做到'三个第一,一个最后',要详细做好班前安全评估,坚持开好调度会,进班会,对每天下午的安全隐患排查会一定要亲自组织好,掌握全区的安全状况,及时整改落实安全隐患,遏制安全事故的发生"。带着这种理念,李春萍每天早上6点从家里出门上班,到晚上10点开完晚班进班会才能回家,一年365天,几乎没有休息日,每天“蹲守"在区里。

以身作则带头干。李春萍带头履行干部跟班带班制度,深入一线,靠前指挥,狠抓现场管理,及时发现隐患及时处理。对急难险重任务,他是既当指挥员又当战斗员,与职工一道克服困难,完成各项工作任务。

今年1月份,采四区下山工作面由于安全管理需要,工作面支护形式由悬臂梁改为悬移支架,并要求在规定时间内安装完成81架悬疑支架。时间紧、任务重,来不得半点拖延,李春萍立即对悬移支架安装工作作出安排,每班由2名区干部带队组织攻关。他自已每班与职工在一起,精心组织每一个环节的工作。在他是带领和指挥下,按时按量完成了支架更换任务,为尽早投入生产赢得了时间。

精细管理抓生产。在抓好安全的基础上,如何组织好原煤生产、提高职工工资收入?李春萍给出的答案是"精细化管理“。他一改过去的管理模式,在区里建立了职工个人档案,因人定岗,合理安排劳动用工。针对电工存在严重的工作量不足现象,他要求电工在做好电气维护的同时,还要承担收发工具和开水泵的任务;送茶水职工兼职开溜子或出余煤;放炮员兼职捡煤。管理模式改变后,不仅提高了工作效率,职工收入也提高了。同时,通过开展形式多样的生产劳动竞赛,有效调动职工的生产积极性。今年采四区月月完成生产任务,为全矿生产挑了大梁,起到了"顶梁柱"作用。

关心职工聚合力。"要把全区各项工作抓好,就必须做好职工思想工作,切实关心职工,让全区上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,这样才有战斗力。”在谈及做职工思想工作时,李春萍信心十足地表示,“作为管理人员就是要多家访,深入职工的家庭了解生活状况,观察职工的情绪变化,因人而异,做好思想政治工作"。

每次开进班会,他第一件事就是观察职工的情绪,一旦发现有职工情绪出现异常,他就想办法了解清楚职工的所思所想,并及时化解情绪。他不仅自己这样做,还要求区里其他管理人员都这样做,多与职工沟通,对待职工要像对待自己的家人一样,多一些关爱,少一些责备,让大家感受到家的温暖。采煤大工蔡文华今年一季度有违章操作、质量不合格的現象,李春萍及时掌握情况,找其谈心帮教。同时,也将工作表现通报给了他的妻子,使家属也明白安全质量的重要性,单位和家庭齐头并进做工作,蔡文华很快就提高了认识,工作中能严格按安全操作规程执行,做好自主保安工作。

自李春萍担任区长以来,采四区各项工作面貌焕然一新。今年以来,采四区月月完成矿上的安全生产任务,工作面质量连续四个月被上级评为优秀品,安全生产标准化工作上了一个大台阶。


供稿:吴献忠/编辑:李成伟


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