江能物贸:化压力为动力,努力打造现代综合物贸企业_经营管理_安全发展_安源煤业集团股份有限公司

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江能物贸:化压力为动力,努力打造现代综合物贸企业

2019-07-10 09:00:00
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安源煤业集团工作会召开后,江能物贸迅速行动,立即召开班子会等传达学习会议精神,全面贯彻,狠抓落实,化压力为动力,化目标为责任,全力推进下半年各项工作落实落地,确保全年目标任务完成,努力打造现代综合物流贸易企业。

做优做稳煤炭贸易。积极对接上端货源和下端用户市场“两头”,大力开拓市场,开发新业务,搞好“保姆式店小二式”物流服务,提升服务质量和水平,稳定焦炭贸易业务,并加强风险管控,做优做稳煤炭贸易;创新工作理念和思路,加强调研,积极探索构建贸易集中采购平台,加快形成企业核心竞争力深入推进安全生产标准化管理考核,压紧压实安全责任,确保企业安全运营。

加大风险账款清收力度。进一步压实风险账款清收责任,综合施策,分类管理;结合账款清收实际,完善“一案一策”,实行一个案件一个清收对策,对重点清收项目落实专人盯紧盯牢,并定期召开清收工作会,调度进展,研判案情,全力推进挽损工作取得成效。

提升码头营运能力和水平。对标国内一流码头,找差距、补短板,着力开展全程物流服务业务,并加大件杂货码头业务开拓力度,持续稳定码头经营。充分发挥管理创新和技术革新在保畅通、扩规模、增效益中的作用,大力实施储场建设和小改小革,切实增加码头转运和储运能力,提升码头营运能力和盈利水平。

深化改革提质增效。对经营目标实行按月调度考核制度,全力兑现目标任务;按照定机构、定职数、定岗位“三定”方案推进企业改革改制,不断提高工作效率;启动原扬长洗煤厂的洗配业务调研,依照职责做好统销统购;继续推进去产能煤矿闲置物资的调剂使用工作,盘活关闭矿井的闲置资源资产。

强化党建工作创新。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和庆祝新中国成立70周年,进一步强化党建工作创新,加强党员教育引导,促进基层党建出亮点、树品牌、上台阶;加大人才培养,积极关爱人才,为企业发展储备人才;加大内部巡察,实现制度化常态化,推动全面从严治党向基层延伸,营造清风正气的政治生态,为加快推进企业高质量发展提供坚强的思想保障和组织保障。


供稿:刘德记/编辑:李成伟


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